第(2/3)页

    “以《地铁跑酷》为例，可口可乐和耐克想买断游戏里跑道两旁的那些虚拟广告牌，以及游戏结束后的全屏弹出广告。他们给出的报价是每千次展示（CPM）8美金起步！”郭一凡兴奋地汇报道，“算下来，光是这三款游戏的流量广告费，我们一天就能躺赚二三十万美金！”

    “内购流水呢？”

    “首周的内购总流水，扣除苹果的三成抽成后，我们净入账突破了 800 万美金！ 并且这个数据还在以每天15%的速度递增！”

    林渊听着郭一凡的汇报暗自点头。

    从这个项目立项开始，被林渊打回至少有十几次。

    早在 7 月中旬，游戏就已经做出来了，但是那个时候非常粗糙。

    无论是画质适配，包括细节方面，都远远达不到林渊自己的要求。

    因为他经历过那个特效爆炸的年代，那时候的移动端设备肯定要比 2010 年要先进不知道到哪去。

    在一次又一次、一次又一次的修改之后。终于勉强达到了林渊的要求。

    现在的市场反馈就是最好的答案，所有的成功背后的付出都不会简单。

    与此同时，由于林渊此次发行游戏并没有重新开设公司，依旧沿用的上一次三款游戏的母公司，直接发售。

    原先领投的那三家顶级资本——IDG、红杉、企鹅，全体陷入了沉默。

    这种沉默，不是因为不赚钱，而是因为赚得太夸张，圆圆超出了预料。

    尤其是企鹅。

    因为在游戏上面，企鹅投资的战略眼光是相当超前的。

    这也是为什么上一次企鹅会怀着那么大的诚意过来，拿下这个项目的原因。

    在传统的行业认知里，游戏这种东西，今天可能你火爆，明天可能就没人玩了。而且用户流失是必然的结果，没有任何一款游戏是常青树。

    只能说有一部分的忠实玩家和新用户作为对冲。而一般能有稳定用户基础画像的，都是投资过亿的那种大型多人在线网络游戏（MMORPG）。

    而林渊搞的这种是移动端技术非常薄弱的小游戏。

    但这恰恰是当时行业发展的盲区。因为这时候iPhOne 4刚刚出来，直接改变了手机市场的走向。

    那么在这个时候，谁能够在App StOre里面发布优质的APP，那谁就能抢先占领这部分市场。

    加上这几个月因为iPhOne 4的恐怖销量，App StOre的用户数量正在激增。

    行业的护城河往往就是这样，会倒逼一众对手实现军备竞赛。

    最直观的例子就是iPhOne的出现，把以往摩托罗拉、诺基亚一众行业巨头直接扫进下水道。

    这就是跟不上时代发展，必然会被淘汰。

    科技改变往往就是一瞬之间，只有经历过那个年代的人，才有这种感觉。

    此刻，林渊的海外游戏公司发行的游戏虽然只有6款，但每一个都是世界级IP。这就让企鹅这个专业做游戏的公司，有点睡不着了。
    第(2/3)页